1月17日，中復神鷹2025年工作會議暨第一屆職工代表大會十四次會議在江蘇連云港召開。中國建材集團黨委副書記、職工董事、工會主席常張利出席會議并講話，中復神鷹黨委書記張健作了題為《堅守初心擔使命  創新奮進開新局  爭做中國建材戰新產業排頭兵》的講話，中復神鷹首席科學家張國良出席會議并講話，中復神鷹總經理劉芳作了題為《直面新挑戰逆勢而進  聚焦新機遇蓄勢而上》的工作報告。中復神鷹常務副總經理陳秋飛主持會議。

2024年以來，碳纖維市場供需矛盾加劇演化，行業內卷導致價格低位盤整。中復神鷹奮力破局，在組織韌性、產品創新、市場攻堅、風險管控上狠下功夫，不斷提升企業整體運行效率，全力打造可持續競爭優勢，穩住經營基本面。聚焦推動產學研用深度融合，產品覆蓋面進一步提升，產業鏈進一步延伸，技術底座進一步夯實。全年研發投入強度達到1.9億元，國際專利實現零突破，西寧公司獲批國家級博士后科研工作站。

常張利充分肯定了中復神鷹近20年來取得的輝煌成就和2024年的工作成效，并對公司下一步工作提出了希望。他指出，2025年是“十四五”規劃的收官之年，是“十五五”規劃謀篇布局之年，也是國企改革三年行動的最后一年。要在“?！迸c“機”的轉化中抓住戰略機遇，夯實基礎，通過科技創新加大市場競爭能力，全力以赴實現新飛躍。

常張利強調，要深刻領會周育先董事長在集團2025年工作會議上的講話精神，用活“加減乘除”法，按照“拓增量、優存量、抓變量、強質量”工作要求，實現高質量發展，可以從六個方面努力：一是改革創新增效益。作為高新技術企業，中復神鷹要用好政策工具箱，做好激勵、加強考核、激發活力。對標先進，不斷強化技術創新、產品創新、管理創新，為發展賦能。二是協同合作增效益。協同產業鏈上下游，用好、用足集團內外部資源，實現互利共贏。三是“三精管理”增效益。進一步做好組織精健化、管理精細化和經營精益化，強調全員參與，助力企業高質量發展。四是開放共享增效益。強調“利益共同體”概念，不僅要開放產品市場、業務市場，更要注重開放思想，提升競爭力。五是整合優化增效益。發揮好上市公司優勢，通過整合重組、整合優化，加強優勢互補、協調配合，全面加強企業核心競爭力。六是從嚴治黨增效益。深入學習領會習近平總書記重要指示批示精神，以“組織體系、教育體系、監管體系、制度體系、責任體系”為架構健全全面從嚴治黨體系，落實主體責任、經營責任、巡視整改責任、安全生產責任。

張健肯定了中復神鷹2024年取得的各項成績，全面分析了企業發展面臨的形勢和機遇，指出了問題和不足。針對2025年生產經營工作，她提出了“穩價、拓量、降本、回款、壓庫”的經營策略。她勉勵中復神鷹干部骨干在拓市場、謀創新、抓經營方面要筑牢“三不四千”精神，堅決打贏“經營業績、科技創新、市值提升、規范治理”四大攻堅戰。要重點做好5個方面工作：一是以市場為導向，打好經營業績攻堅戰。要圍繞碳纖維的大應用領域和高技術場景，筑牢成本和技術雙護城河，增強客戶粘性。二是以應用為牽引，打好科技創新攻堅戰。要全方位融入國家創新體系，堅持戰略理性整合優勢創新資源，夯實國際競爭的“技術+標準+專利”基礎。三是以質效為重點，打好市值提升攻堅戰。樹立“一切成本皆可降、一切費用皆可控”的意識，全方位、全要素、全過程推動提質降本增效，提升市值管理水平。四是以改革為抓手，打好規范治理攻堅戰。要高質量完成改革深化提升收官工作，健全公司治理模式，深化市場化經營機制改革，為公司發展注入實質有效的動力。五是著力強引領重保障，以高質量黨建助力高質量發展。要強化政治擔當，以高度的使命感、責任感、緊迫感提升破解企業發展難題的意識和能力。要抓實抓細干部人才隊伍建設和全面從嚴治黨工作，為中復神鷹高質量發展保駕護航。

張國良在講話中回顧了中復神鷹從“0”到“1”艱苦卓絕的奮斗之路，以及實現產業跨越式發展的逐夢之旅。近20年來，中復神鷹以國家責任為己任，形成了不畏艱險、堅持堅守、排除萬難的“929精神”，在國內率先實現了干噴濕紡的關鍵技術突破和核心裝備自主化，為國家做出了重要貢獻。中復神鷹歷經4年，在西寧建成2.5萬噸高性能碳纖維項目，成為目前全球海拔最高、單體最大的碳纖維生產基地，創造了“西寧碳纖維沒有冬天”的神鷹速度。他表示，中復神鷹的發展，與中國建材集團強有力的支持和領導分不開，與股東方的共同呵護分不開，與所有員工的辛勤付出分不開，我們要繼承和發揚“929精神”，開創中復神鷹更加輝煌的新篇章。

劉芳系統總結了中復神鷹2024年工作成績，提出了2025年經營原則和經營方針，部署了2025年的工作任務，要求重點做好五方面工作：一是持續在成本端、費用端發力，做精“減法”，追求“極致”降本，實現“成本向下走”；二是圍繞持續深化國內外市場潛力，做好“加法”，優化營銷策略，提升市場競爭力；三是蓄勢聚能，致力技術賦能市場，持續完善產品矩陣，精準發力產業鏈“中間體”；四是對標跨越，積極創新模式、深化市值管理，推動管理向上走；五是強化政治引領，全方位布局提升品牌知名度與影響力，凝心聚力，奮勇向前，推動公司在激烈的市場競爭中揚帆遠航、行穩致遠。

會上，劉芳分別與大浦事業部負責人、各所屬企業負責人簽訂《2025年度目標責任書》，旨在充分發揮考核“指揮棒”作用，落實全體干部職工的責任，奮力沖刺，為高質量完成全年各項目標任務而不懈努力。

會議對2024年度價值創造功勛團隊、興企有為好干部、工人先鋒號、安全示范崗、年度金牌銷冠等團隊和個人進行了表彰，號召廣大干部職工以先進為榜樣，踔厲奮發、勇毅前行，不斷推進中復神鷹碳纖維事業再上新臺階。

本次會議同時也是中復神鷹第一屆職工代表大會十四次會議，代表們在認真審議后通過了《中復神鷹碳纖維股份有限公司第一屆職工代表大會十四次會議決議》。

中國建材集團審計部副總經理王賢有，中建材聯合投資有限公司總會計師李婉越、財務部副總經理嚴旭東，連云港鷹游紡機集團黨委書記、董事長、總經理張斯緯，執行總裁、財務總監葛海濤，連云港市工業投資集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理張六林出席會議。中復神鷹全級次中高層干部、高級專家顧問、職工代表及2024年度受表彰的先進集體、個人等共計663人現場或視頻參會。